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2026-02-22 21:34:20

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  《又来了》这部2026年春晚小品,在短短的时间里引发了广泛的讨论,成为了大家热议的讽刺佳作。为什么观众如此喜爱它?这源于小品精准地揭示了基层治理中常见的一个现实困境:形式代替了内容,过场替代了真正的解决方案,从而制造出一种荒诞又真实的笑话。讽刺艺术的魅力就在于此,观众在捧腹大笑的同时,内心却是哭笑不得,因为他们看到的正是那些我们身边常见的办事障碍:无数轮的调研,接二连三的报告,甚至反复出现的签约场面,但亟待解决的问题却始终没有得到正视,甚至连解决的可能都不曾触及。 一、的典型写照

  在小品中,我们看到村主任的角色,他肩负着巨大的责任,但却没有足够的权力来解决问题,成了一个典型的夹板气人物。这种情况在基层治理中并不少见:基层的问题受理者往往只是矛盾的缓冲器,他们并没有真正的资源和权力来解决问题。为了应付上级部门不断的调研,基层工作人员往往不得不疲于应对,甚至制造出一些形式上的应付,最终加剧了的现象。调研和流程原本是为了提高工作的规范性,但现实却是,调研越多,基层的负担也越重,流程并没有真正提高效率,反而加重了基层的负担。 要根本解决这些问题,仅仅依靠小品中的讽刺手法是远远不够的。讽刺艺术让问题显现,促使我们正视这些问题,这无疑是减少的第一步。但现实中,要真正解决这些问题,还需要从多个层面入手。仅仅整顿工作作风显然不够,真正的解决之道在于反思和重构现有的绩效评价机制与责任体系。的存在,归根结底,是用面代点的组织思维所致。所谓面,即标准化的程序设置,而点,则是基层一个又一个具体且复杂的问题。要减少,就必须精准细致地优化组织思维,提升基层治理的灵活性和执行力,而不是用宏观的程序来掩盖实际的复杂问题。实现这一目标,需要组织行为学中的智慧来指导和实践。所以,归根结底,我们需要回归科学、讲求实事求是,才能真正走向务实的治理。返回搜狐,查看更多

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